437ccm必赢国际集团加快打造“京彩协同”战略支点，迈出关键一步
栏目：集团新闻
发布时间：2021-05-11
为实现提质增效，持续赋能，3月31日，437ccm必赢国际集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训。
这意味着，437ccm必赢国际集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步。
为实现提质增效，持续赋能，3月31日，437ccm必赢国际集团开展 “KY CASE线上沟通系统”专项培训。
这意味着，437ccm必赢国际集团在加快打造“京彩协同与数字化”战略支点上，迈出了关键的一步。
本次培训以线上线下双模式进行，集团各中心部门及各平台公司全体职工参与。
会上从KY CASE线上沟通系统的使用及重要性方面进行了详细讲解，内容贴近实务。KY CASE线上沟通系统不仅是作为437ccm必赢国际集团内部及各个平台公司的职工内部办公使用，更是作为集团打造“京彩协同”的战略支点，为客户持续赋能，也同时能让客户及时关联，实时查看项目进展动态。
截至日前，437ccm必赢国际集团及各平台公司职工已全员完成注册，并由集团人力行政管理中心牵头，持续优化系统。
激活内驱动力，实现高效协同，是企业竞争中屹立的底线。而KY CASE线上沟通系统的全面上线，将为437ccm必赢国际集团推动“京彩协同”战略、打造自驱组织力提供强有力的支撑。
KY CASE线上沟通系统通过发布任务，确定目标，锁定责任人与执行人，融汇思想共识，以结果为导向，全面推行“工作任务清单”化管理，层层分解工作指标，人人清晰肩上任务；也同步为437ccm必赢国际OKR管理绩效方法使用工具迈出重要的一步，从被动变为主动。
建立工单示意图 该系统有助于打造闭环式管理，使任意工作或项目形成“科学谋划、过程管控、精准跟踪、严格考评”一体化，有效提升职工的执行力与工作质效，进而促进组织目标顺利实现。
新时代的背景下，数字化建设不仅决定了企业自身的治理水平，也影响着企业发展的关键变量。KY CASE线上沟通系统是437ccm必赢国际集团通过自身实践、摸索创新出来的一条新路径，变革组织边界，实现高效协同，由内至外地加快数字化转型，让科技赋能房地产上下游产业链。
集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士
培训结束后，集团人力行政管理中心总经理龙春兰女士发表讲话，指出KY CASE线上沟通系统的使用，更能从本质上实现提质增效、优化管理，为顺利全面推行OKR与KPI结合的考核方式提供参考依据，也进一步促进集团营目标与管理有效性的实现。
KY CASE线上沟通系统是集团打造平台化运作，实现扁平化管理、最大限度激活内驱动力的重要手段；同时也是集团打造数字化生态圈和“京彩协同”，迈出最关键的一步，为未来创造更大的先发优势。在科技数字化管理领域里面，437ccm必赢国际面向各界，和你们一起“京”彩未来！
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